Функции онлайн-аукциона удалены и никогда не установлены
Aug 31, 2023В 2024 году компания открывает новый завод по производству специальной формованной целлюлозы.
Aug 29, 2023Как Накаензе начал заниматься сельским хозяйством еще во время учебы в университете
Sep 01, 2023Взгляд редактора: первый взгляд на модернизированную бумажную фабрику
Aug 30, 2023Китайский бумажный гигант увеличит прием OCC в Висконсине
Aug 26, 2023Кимберли
ТОРОНТО – Канадцы скоро перестанут находить салфетки Kleenex на полках магазинов.
Бизнес по производству потребительских салфеток для лица Kleenex покидает Канаду в этом месяце, сообщил в пятницу американский производитель Kimberly-Clark.
Тодд Фишер, канадский вице-президент и генеральный директор компании, охарактеризовал это решение как «невероятно сложное», но необходимое из-за ряда препятствий, с которыми сталкивается Kimberly-Clark.
«Мы работаем в условиях крайне ограниченных поставок, и, несмотря на все наши усилия, мы столкнулись с некоторыми уникальными сложностями в бизнесе Kleenex», — сказал он.
«Это решение позволит нам перенаправить наши ресурсы, чтобы лучше сосредоточиться на других брендах в Канаде и удовлетворять потребности наших потребителей посредством постоянных инноваций и ценности».
Бренд Kleenex настолько силен, что его название стало синонимом бумажной продукции.
«Мы не называем это тканью для лица, мы называем это Kleenex», — сказала Джоэнн Макнейш, доцент кафедры маркетинга в Университете Торонто.
Однако она не считает прекращение деятельности полной неожиданностью.
«Они уже давно были в беде, и COVID стал своего рода спасением с точки зрения доходов», — сказала она, имея в виду начало кризиса, когда люди накапливали запасы туалетной бумаги.
«Но на самом деле они уже давно шли к этому».
Макниш указал на сокращения, произведенные компанией в 2018 году, в результате которых компанию покинули более 5000 рабочих, или примерно 12 процентов персонала, а 10 заводов закрылись.
В то время сообщалось, что прибыль от производства тканей для лица была низкой и составляла лишь один процент от чистого объема продаж компании, сказала она.
В последнее время устойчиво высокая инфляция только усугубила ситуацию.
«Похоже, что сейчас самая низкая цена выигрывает», — сказала Лиза Хатчесон, управляющий партнер консалтинговой фирмы JC Williams Group.
Это особенно проблематично для компаний на рынке бумажной продукции, где потребители, как правило, мало лояльны к бренду, потому что товары кажутся очень похожими, а рекламные акции проводятся часто, говорят Макниш и Хатчесон.
Конкуренция на рынке жесткая. Конкурент Kimberly-Clark и владелец Scotties Kruger с 2018 года инвестировал 1 миллиард долларов в производственные мощности, обслуживающие Канаду, и владеет восемью фабриками, поставляющими ткани для лица, сообщил представитель компании Франсуа Пароян в электронном письме The Canadian Press.
В Шербруке, штат Квебек, в декабре следующего года вступит в эксплуатацию машина для производства легких крепированных бумажных салфеток, а в феврале 2024 года заработает новая линия по переработке бумажных салфеток для лица, добавил он.
Отказ Kimberly-Clark от продажи салфеток Kleenex канадским потребителям позволит компании сосредоточиться на множестве других брендов, включая несколько, которые пока остаются невредимыми.
Kimberly-Clark продолжит продавать профессиональные полотенца для лица и потребительские полотенца для рук Kleenex в Канаде.
Бренды Cottonelle, Viva, U by Kotex, Poise, Depend, Huggies, Pull-Ups и Goodnites также остаются незатронутыми.
Прекращение производства потребительских салфеток Kleenex в Канаде последовало за отказом от нескольких других громких продуктов.
В феврале компания Nestle Canada объявила, что замороженная пицца и блюда ее брендов Delissio, Stouffer's, Lean Cuisine и Life Cuisine исчезнут из магазинов в этом году.
Арахисовое масло Skippy покинуло страну в 2017 году, а конусообразные кукурузные закуски Bugles и десертные пирожные Little Debbie исчезли в прошлом году.
Хатчесон не рассматривал слияние отбытий как признак того, что Канада является менее желательным рынком.
«Бренды всегда учитывают потребительские предпочтения», — сказала она.
Но, как она заметила, все ушедшие бренды объединяет то, что они столкнулись с ценовым давлением со стороны собственных брендов, которыми управляют бакалейные магазины и другие крупные ритейлеры, которые часто берут меньше за товары первой необходимости, чем их конкуренты.
Она сказала: «Я думаю, что во времена инфляции и когда продажи падают, все подвергается тщательному анализу, и это может включать уход с определенных рынков».